Notre mission pour accompagner Les Mousquetaires à gagner en résilience sur l’architecture de leur plateforme e-commerce

Le Groupement Les Mousquetaires est un acteur majeur de la grande distribution en France et en Europe, composé de 7 enseignes – notamment Intermarché, Bricomarché, Bricorama, Netto – et de plus de 4 000 points de vente.

Pour accélérer sa croissance et s’adapter aux nouveaux enjeux de la grande distribution, Les Mousquetaires doivent, avec leur DSI la STIME, relever plusieurs défis, et notamment gagner en résilience sur leur plateforme e-commerce du fait de l’augmentation des commandes en drive et livraison.

Pour cela, il a été nécessaire de recruter un architecte spécialiste du digital afin d’accompagner les différentes équipes dans ce projet.

Notre expert en architecture logicielle a donc rejoint l’équipe de la Direction de l’Architecture et de l’Urbanisme afin d’être le lien entre les Architectes d’Entreprise et les Développeurs. Son rôle est d’être le pont de communication entre ces 2 équipes et de faire descendre ou remonter les informations.

Post covid, les commandes de courses en drive ou livraison ont explosé dans le secteur de la grande distribution augmentant le flux de connexion du site e-commerce d’Intermarché. Le rôle de notre Architecte Logiciel a été de s’assurer que la plateforme puisse s’adapter et évoluer avec les nouveaux besoins. Il a été nécessaire de solidifier l’existant tout en créant de nouveaux outils et fonctionnalités afin de rester performant et attractif par rapport à la concurrence.

Ce projet rentre dans le cadre d’un programme global de résilience de la plateforme avec la création de briques de “service minimum”  permettant d’impacter le moins possible le CA de l’entreprise lorsqu’un bug se produit.

L’enjeu principal de ce projet est de réussir à gérer plusieurs projets en même temps, de pouvoir switcher rapidement de l’un à l’autre et de suivre les développeurs sur chaque projet en cours.

Phase de cadrage du projet de résilience

Phase Intermédiaire et préconisations d’architecture

Revue de conformité

Question à Rémy : Quel a été ton plus gros challenge lors de cette mission d’architecte logiciel ?

“ Le challenge le plus important de cette mission est de réussir à me faire identifier et d’être suffisamment proche des équipes pour casser les 2 silos qu’on a entre l’architecture et les équipes du digital. On a 2 instances qui fonctionnent très bien toutes seules mais qui ont beaucoup de mal à communiquer. Mon rôle est de faire le pont entre ces 2 équipes et de leur apprendre à communiquer entre elles. Difficile dans un contexte où la politique du changement est complexe, mais c’est en bonne voie et petit à petit les équipes s’ouvrent et communiquent ! ”