Accompagner Le Point de Vente dans l’audit informatique et organisationnel de sa PME

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  • Billetterie en ligne
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  • Audit & Expertise

Le contexte de la mission d’audit informatique de qualité de code et d’infrastructure réalisé pour la PME Le Point de Vente

Lepointdevente.com est une PME qui propose un  service de billetterie et de gestion des inscriptions en ligne. La billetterie est en libre-service et permet aux clients de promouvoir leurs événements. Elle intègre également un système d’événements virtuels permettant aux utilisateurs de suivre un événement en streaming live ou différé en passant par des partenaires. 

Dans le cadre de ses activités et du projet de migration et de refonte de sa plateforme de billetterie en ligne étant actuellement dans une stack PHP vieillissante, le client a fait appel aux services de notre experte pour réaliser un audit informatique, de sécurité et organisationnel de son outil et de son entreprise.

L’objectif étant de faire un état des lieux de l’existant et de formuler des préconisations et un plan d'action afin de mener à bien la refonte de la plateforme tant en termes techniques, qu’organisationnels.

  • Qu'est-ce qu'un audit informatique ?

    Faire un audit informatique ou un audit des technologies de l’information est une analyse et une évaluation des systèmes, infrastructures, politiques et opérations informatiques. L'objectif principal d'un audit des systèmes d'information est d'évaluer l'efficacité, la confidentialité, l'intégrité, la sécurité informatique et la disponibilité du système informatique.

    A cet effet, l'auditeur informatique développe, met en œuvre, teste et évalue toutes les procédures technologiques de l’audit informatique au sein d’une entreprise ou PME. Ces procédures d’audit peuvent englober le réseau informatique, des applications logicielles et des systèmes de communication et de sécurité ainsi que d’autres systèmes qui s’inscrivent dans l’infrastructure technologique de l’entreprise.

    A la suite de son intervention, il réalise le rapport d'audit détaillé attendu dans le cadre de l'audit ainsi que des recommandations d'actions à mettre en place pour améliorer l'infrastructure informatique de l'entreprise. Ces recommandations peuvent être mises en place par l'auditeur, dans le cadre d'une mission d'expertise, ou par les membres de l'équipe du client.

Les missions réalisées dans le cadre de l’analyse technologique et organisationnelle menée pour Le Point de Vente

Cet audit comporte 2 volets, un volet technique et un volet organisationnel et a duré 4 jours.
Notre experte a réalisé une première phase d’exploration et d’investigation sur la plateforme
en réalisant notamment des tests de performance puis des interviews avec les différents
membres de l’équipe afin de mieux comprendre les choix techniques, leur méthodologie de travail
et leur organisation dans le but de pouvoir réaliser un compte-rendu et les livrables de l’audit informatique.


Audit informatique de la PME

  • Versionning de l’application

  • Organisation du code

  • Outils de travail : intégration continue / déploiement continu, logs, alerting

  • Installation du projet

  • Infrastructure de l’environnement de production

  • Analyse technique : backend, gestion des dépendances, base de données, cache, tests automatisés, outils de qualité de code, sécurité, performance

Diagnostic organisationnel de l’entreprise

  • Méthodologie de travail

  • Membres de l’équipe et rôles

  • Outils de travail collaboratif

  • Cérémonies agiles

  • Postes de travail



Question à Marie  : Quelle est ta méthodologie de travail lorsque tu réalises un audit informatique pour un client ?

“ Notre accompagnement en audit s’assure d’être conforme aux enjeux et besoins du client. Nous mettons tout en place pour que celui-ci soit le plus lisible et interactif possible. Au-delà de l’audit technologique et de l’utilisation d’outils d’analyse de code, d’infrastructure ou encore de bases de données, nous menons des interviews avec les équipes afin de s’assurer d’avoir toutes les informations nécessaires pour rédiger un compte rendu et des axes d'amélioration appropriés.”

Les livrables de l’intervention de notre auditrice dans le cadre du diagnostic technologique réalisé pour l’entreprise Le Point de Vente

  • Compte-rendu complet de l’audit technologique et organisationnel réalisé pour l’entreprise

  • Rapport détaillé de l’analyse de la performance de la plateforme

  • Rapport de préconisations sur chaque thématique abordée lors de l’expertise

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